推广精铸企业现代管理工具 促进行业有序良性发展
2017-03-10 12:56:36 来源： 点击：
2014年11月20-24日，由中国铸造协会精铸分会主办、东风精密铸造有限公司承办的“精铸企业现代管理工具与方法”培训班在湖北武当山举行，共有60余名精铸企业中、高层管理人员参加。
近年东风精密铸造有限公司通过消化跨国公司先进管理方法，结合企业自身实际情况，总结出适合精铸特点的管理经验，在公司内标准化推广应用，取得较好效果。本次培训是经“第四届传统精铸高层论坛”有关代表提议，东风精铸愿分享自身多年来管理标准化成果，与精铸分会联合举办。为保证培训效果和质量，在课程设计安排和培训教师资源配置上做了精心整合与调配，对培训教材经过多轮评审和修订，培训讲师均受过专业培训和实践锻炼。培训班分为理论知识、实践应用两期课程开办，第一期课程主要讲授管理工具应用（方针、workshop、成本、会议管理等），第二期课程主要讲授现场精益管理（5S、KYT、全数品保、设备保全等）。
培训现场 学员合影
培训课程中，东风精密铸造有限公司与学员们分享了多年来推进先进管理方法探索出的一套适合精铸行业特点的管理经验，并期望通过这些管理标准化成果在行业内的推广应用，共同推进行业的管理提升。此外，课余时间还安排了学员与企业管理人员进行交流，通过现场参观讲解实际工作中的有效做法和管理方法的现场应用。
相互交流 学员交流
培训结束后，东风精密铸造有限公司对本次培训效果进行了调查和评估，并收集了学员相关意见，为后期培训工作改善提供方向。下表为具体评价（满分5分制）
| 课程名称 | 方针管理 | workshop | 成本管理 | 会议管理 | 5S与安全管理 | 全数品质保证 | 现场管理 | 设备管理 |
| 架构清晰 | 4.42 | 4.67 | 4.25 | 4.33 | 4.67 | 4.89 | 4.89 | 4.89 |
| 深浅适当 | 4.08 | 4.5 | 4.42 | 4.33 | 4.44 | 4.44 | 4.78 | 4.89 |
| 理论与实务并重 | 4.08 | 4.75 | 4.42 | 4.17 | 4.56 | 4.56 | 4.56 | 4.67 |
| 对工作的助益 | 4.08 | 4.42 | 4.08 | 4.25 | 4.33 | 4.67 | 4.78 | 4.67 |
| 有助知识和技术的提升 | 4.17 | 4.42 | 4.33 | 3.92 | 4.44 | 4.56 | 4.78 | 4.67 |
| 符合个人期望 | 4 | 4.33 | 4.33 | 4.25 | 4.44 | 4.56 | 4.67 | 4.67 |
| 课程整体满意度 | 4.17 | 4.67 | 4.42 | 4.25 | 4.11 | 4.56 | 4.78 | 4.89 |
| 教学技术与态度 | 4.5 | 4.33 | 4.67 | 4.33 | 4.33 | 4.78 | 5 | 4.89 |
| 上课气氛掌握 | 4 | 4.83 | 4.67 | 4.08 | 4.33 | 4.56 | 4.78 | 4.78 |
| 时间控制 | 4.42 | 4.58 | 4.17 | 4.5 | 4.67 | 4.78 | 4.89 | 4.89 |
| 平均分 | 4.19 | 4.55 | 4.38 | 4.27 | 4.43 | 4.63 | 4.79 | 4.79 |
收集到共性意见：
（1）理论知识比较完善，建议多增加实际应用案例；
（2）对公司相关管理系统运行和使用讲解不够深入；
（3）建议能与基层管理人员和员工进行适时交流；
（4）希望能组织讲师到各公司开展培训。
此次培训班的举办得到参训学员的高度评价，纷纷表示通过培训不仅学到了东风精铸先进实用的管理方法，通过培训班的组织水平更加真实的体验到东风精铸扎实的管理作风，期盼精铸分会以后能组织更多类似的培训，希望东风精密铸造有限公司能够分享更多先进实用的管理、技术经验。