中国铸造协会精密铸造分会第五届理事会工作回顾（07年-10
2017-03-10 12:06:17 来源：精密铸造分会 点击：
一、举办了推动行业发展的活动，开展了有益于企业进步的工作。
1、定期举办全行业的交流年会。四年多来共举办了两届精密铸造大年会，举办了四次硅溶胶精铸工艺的精铸出口企业工作年会和联谊会，举办了两次由大型水玻璃精铸工艺的精铸企业参加的精铸传统工艺高层论坛。总共有八次大型的交流年会。累计有1600人次参加。会议内容丰富，针对性强，受到企业欢迎。
序号 活动名称 时间 地点 参加单位(个) 参加人数(人)
序号 活动名称 时间 地点 参加单位（个） 参加人数（人） 1 第十届精铸年会 07.10.23-25 西安 270 430 2 第十一届精铸年会 09.10.25-27 石家庄 264 430 3 07年精铸出口企业工作年会 07.04.19-21 深圳 110 170 4 首届精铸传统工艺高层论坛 08.04.25-26 武当山 25 50 5 08年精铸出口企业工作年会 08.11.04-06 武夷山 110 160 6 09年精铸出口企业联谊会 09.08.09-11 惠东 22 50 7 第二届精铸传统工艺高层论坛 10.9.25-27 宁波 40 70 8 10年精铸出口企业工作年会 10.11.01-04 佛山 150 240
2、组织参加国际精密铸造交流会议。为深入了解发达国家精铸发展动态和新技术，在总会的帮助下，组织了部分会员单位参加四次国际精铸会议。并参观了国外先进的精密铸造工厂。
序号 活动名称 时间 地点参加单位（个）
参加人数(人） 1 日本JFS国附精铸研讨会 07.09 日本东京 3 6 2 第十二届世界精密铸造会议 08.10 美国 3 3 3 日本JFS国际精铸研讨会 09.09 日本 5 7 4欧州精农牧民铸造年会
10.5 波兰 3 33、编辑出版了精铸行业内部交流刊物《精铸通讯》和论文集。从2007年至今共出版了15期，刊物着重介绍了国外先进的精铸技术，如美国ICI年会的文章，国内工厂的技术和管理经验，精铸设备和原辅材料的推介，以及行业活动的信息；两次大年会上编辑了两本论文集，刊载了行业发展方向及动态、精铸技术研究报导、管理及工艺技术的经验、新设备及新材料信息等实用性很强的文章；编辑出版了精铸老专家论文集两本。丰富了行业技术研究风气，促进技术素质的提高。
4、与中国铸造协会教培委联合主办熔模铸造工艺技术短期培训班。这种合作办班的方式从上世纪八十年代末开始，坚持每年举办精铸技术培训班，至今已达四十九期之多，每期8~10天，从2007年至今就举办了四期，共培训了294人。
5、不断扩大精铸分会的会员队伍。2006年底我分会的正式会员单位为208家，至2010年底除去部份长期不按时交纳会费的外，实有会员为241家。大部分会员单位能积极参加精铸分会举办的各项活动，分会为会员单位提供资料和接受咨询服务，同时也为会员单位之间的交流合作起到纽带和桥梁的作用。
二、积积参加中国铸造协会组织的全行业活动，认真完成其他各项任务。
1、组织企业参加总会举办的大型展览会。我分会组织精铸企业以精铸展团的形式共四次参加总会组织的大型铸造专业展会，由于广泛的宣传组织及良好的服务，参展单位逐年增长，提高了精密铸造在全行业的影响，商业上也收到了良好效果。同时在总会的带领下，近几年来我们组织了十多家精铸企业多次参加德国、意大利、法国等国际展览会，对出口精铸企业的订单业务有较好的作用。
08.06.03-06
上海 46 3 第七届上海有色及特铸展 09.09 上海 45 4北京国际铸造展博览会
10.05 北京 552、为中国铸造协会编辑出版的《铸造年鉴》提供《精密铸造篇》的全部文稿。该年鉴每四年出版一次，已出版过1996年、2000年、2004年版，最近一次是2008年版，在总会的布置下，我们调查和分析了我国各地区各类精铸工艺的生产发展状况和具体的分析数据，约1.2万字，全方位的反映了我国精铸行业的现状。
3、认真完成中国铸造协会布置的行业中心工作。如总会承担编制《铸造行业十二五发展规划》任务时，要求各分会提供各分行业的规划资料，根据我分会集累掌握的企业资料，按照总会编写要求，及时的完成了任务；又如总会承担《铸造行业准入条件》制定的课题任务时，我分会利用本行业会议积极宣传，并认真参与该课题的讨论和制定工作；总会首次在铸造行业中评选百强和排头兵企业，我分会按照总会的布置，积极组织推荐工作，通过与总会的沟通，使评选工作公平公正，从而使该项工作受到企业的支持和好评。
4、遵纪守法，严格按照协会分支机构管理办法开展工作。我分会按总会关于分支机构管理文件的精神，制定了《精密铸造分会工作条例》，经理事会通过，待总会批准后执行。我分会至今未发生违反国家规定，利用协会组织谋取个人或团体利益的行为，我分会每年均按时上报分会的财务报表、工作总结、工作计划，按时参加会议，并于2010年中国铸造协会笫六届会员大会上评为优秀分支机构。
三、把推动精铸行业的健康发展，作为协会活动和工作的中心。
1、组织精铸行业的技术交流，促进精铸企业技术和管理水平的提高。
通过我会经常举办交流活动，在精铸行业内形成了较好的交流风气，如在两次大年会上就有行业发展状况、企业管理经验、新技术、新设备、新工艺、新材料以及节能环保等多方面的交流论文100多篇。四年多来我们在举办交流会期间还有组织的参观了10个工厂，这些工厂在工艺技术，质量水平，节能环保等方面都各具特色。每次交流活动，我们都请专家做主题报告，介绍国内外精铸发展动态及我国精铸企业发展中的问题和方向，还专门介绍发达国家在精铸设备、材料和工艺等方面的新动态。这种经常性的交流会议，已形成了精铸行业的信息交流平台，精铸企业之间，精铸企业与设备及材料厂商之间能及时的对口交流，这对经常参加行业活动的精铸企业的技术水平的提高具有很大的促进。
2、关心行业生存中的共性问题，联合行业力量正确应对多变的市场形势。
由于我国已成为世界制造工厂，我国精铸件出口量已占世界精铸市场的20%，因而受国际市场变化影响极大。如何联合行业力量采取正确的应对措施，是行业协会在新形势下的新课题。如2007年由于国际镍、铬金属大幅涨价，人民币不断升值，企业各自向客户提价难以如愿。低价竞争将互相伤害。为此，应企业要求，召开专题会议，统一思想，一致通过了《关于精铸件定价随主要原材料价格变化而浮动的意见和做法》，形成了全行业统一的权威意见，使企业有了应对的依据；又如2008年四季度全球金融危机对精铸业冲击极大，定单下降几乎达50%，我分会即时召开了精铸出口企业工作年会，经过大家集思广益，制定了企业的六点应对策略，即（1）摆正心态，树立信心，积极应对；（2）调整市场结构，加大新产品开发力度；（3）紧缩生产规模，保留企业骨干力量；（4）整顿内部条件，挖掘企业潜力；（5）争取国家扶植政策，建议恢复原来的出口退税率；（6）反思经营发展模式，调整企业发展策略。随后一直跟踪企业定单回升信息。并经常提醒企业不要单纯追求规模，而要加大企业产品结构调整的力度。
3、推动行业的环保治理和节能减排，是行业协会经常和长远的工作。
我分会一方面在每次行业会上宣传环保和节能的重要性、迫切性，组织一些典型经验的介绍和参观，以提高企业领导对环保节能工作的自觉性和责任感；另一方面分会推动和发掘精铸设备和材料企业开发节能环保设备，并大力宣传推广，因而取得较好的效果。分会打算通过制定行业十二五发展纲要的方法，研究制定不同精铸企业的节能环保的具体指标。为了对人类社会、对子孙后代负责，行业协会要和企业一起自觉重视这项重要工作。
4、关心会员单位的发展，为会员单位提供信息资料和技术指导，当好企业的参谋。
协会的主要服务对象是会员单位，我们定期向会员单位寄送总会编辑出版的《铸造纵横》月刊、我分会编辑出版的《精铸通讯》、《特种铸造及有色合金》杂志以及专业论文集等。对于会员单位以通讯和电话方式提出的技术问题和需要了解的有关信息，我们都耐心的给予回答和帮助，应会员单位的邀请，还组织专家到工厂进行技术诊断，或对工厂的技术改造方案进行咨询服务，据统计分会每年走访会员企业达30余家，密切了协会与会员的关系。精铸分会还经常接到一些精铸件采购信息，我们根据所掌握的会员单位的地域和生产特点，将客户介绍给相关的会员单位。
四、与总会的要求和会员单位及行业同仁的希望尚有较大距离。
多年来精铸分会虽为行业的发展做了一些工作，但还存在许多不足之处，主要表现在：
1. 在行业活动中，缺乏细致和有实效的工作。
虽然我们重视行业的技术和管理的交流，但大多是一般性交流多，而对一些有创新内容或涉及精铸整体水平提高，节能环保等重大问题，缺乏专题研讨。对为精铸设备制造和原辅材料生产单位，缺乏有力的科学导向和约制，致使国产设备和材料的质量水平，仍不能满足我国精铸业的发展要求。
2、没有充分发挥协会和行业的自律功能。
由于我国精铸企业数量增长极快，企业规模和技术水平参差不一，精铸件销售价格除部分核心企业外，低价竞争仍十分严重，有些企业质量低劣，劳动条件和环境保护不被重视，但仍在生存，总之进入这个行业的“门槛”很低。对这些不良的现状国家缺乏约制，行业协会更没有合适的自律功能。
3、没有充分调动各地方的积极力量，开展地域性的行业交流和联谊活动。
作为全国性的行为组织，由于我国地域辽阔，不可能经常的开展全国性的活动，应鼓励相邻地区的精铸企业，开展一些联谊和交流活动，在这方面河北和山东的部分精铸会员企业为我们树立了榜样，目前我会尚没有在这方面提出很好的方法和辅导各地区的精铸企业开展活动。
4、协会常设机构的力量薄弱，为行业服务的工作力度太小。
由于分会常设机构秘书处的专职人员不足，特别是专职技术人员不足，虽然在举办一些大型活动时，可以短期依靠各方力量，但对经常性的服务工作，如企业诊断、技术咨询、行业调查，技术指导性文件的编辑等等就缺乏力量，不能满足行业发展的需要。
以上的工作总结，还存在许多不妥之处，请大家批评指正。
国铸造协会精铸分会2010.12.13)