“精铸现代企业管理提升培训班”通知

2017-03-10 12:11:24 来源:精密铸造分会 点击:

熔模铸造是铸造产业中产品结构成型最复杂、毛坯品质最优的一门工艺。但由于近些年国家宏观经济转型,改革开放与社会发展程度加快,传统的熔模铸造企业暴露出装备自动化水平低,管理水平与时代不适应等诸多问题与困惑。
藉此,中国铸协精密铸造分会和中国铸造行业(东风精铸)教育培训基地联合推出《精铸现代企业管理提升培训班》,以提升传统精铸企业现代化管理水平。
本次培训特别聘请东风公司有经验的知名专家授课,并安排答疑,欢迎各企业踊跃参加。
一、 课程收益
(一)掌握现场管理方法与工具;
(二)掌握如何构建现场管理体系与表单;
(三)掌握现场管理表的运用与实践;
(四)掌握高效制造方法与工具;
(五)理解如何以质量为中心,彻底消除浪费,极大限度地发挥人、物、设备效率,提升高效制造现场控制水平,提高制造效率。
二、课程安排
培训时间
课程名称
主要内容
学时
培训老师
2016-8-18
现场管理
1、全价值链QCD改善模式与方法;
2、现场管理的应有姿态、体系与方法。
8
廖全玉
2016-8-19
上午8:30-12:00
高效制造
1、精铸企业制造服务模式;
2、制造效率提升路径、方法与工具。
4
余世银
2016-8-19
下午13:30-16:00
精铸企业高端转型及长久健康发展
1、全球精铸市场格局
2、中国精铸发展机遇与挑战
3、精铸企业的提升方向和空间
4、精铸企业管理及技术突破
2
张耘
2016-8-19
下午16:00-18:00
现场参观与交流
东风精密铸造安徽公司现场参观
2
 


二、 师资介绍
张耘,铸造专业高级工程师,现任中国铸造协会精密铸造分会秘书长,中国铸造协会兼职副秘书长。
廖全玉,东风汽车公司高级讲师。多年来一直从事企业管理工作,并多次到日产公司进修,是“东风公司成功导入 QCD 管理”的推进者,结合国内企业文化特点,开发出一套适合国内企业的 QCD 管理工具与方法,具有多年 QCD 管理实战经验。
余世银,东风精密铸造有限公司副总经理。负责东风精密铸造安徽有限公司生产经营,多年来一直来推进的高效制造,不断总结经验,形成一套有效的管理工具与方法,具有丰富的实战管理经验。
四、报到时间与地点:2016年8月17 日下午 2:00-6:00 ,报到地点:安徽合肥巢湖金湖大道与姥山路交汇处远洲豪廷大酒店
五、培训对象:企业中层管理人员。
六、培训方式:内容讲述+案例分析+模拟训练+师生互动
七、培训费用:2500 元/人(含中、晚餐),统一安排住宿(协议价),费用自理。
八、联系方式
联系人:狄思维 13971619876 [email protected]
柳建国 15972573603
蒲萍 13972473506 [email protected]

 

中国铸造协会精密铸造分会
2016年6月24日


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